五種加快招聘速度的簡易方法

如果您是招聘經理hiring manager或招聘專員,您可能總是在嘗試加快招聘流程。為了提供您一些幫助,我們整理出了五種加快招聘速度的簡易方法: 

撰寫更精確的職位描述

儘管招聘經理在大多數情況下,都希望盡快填補職位空缺,但他們應該花時間寫出完整的職位描述job description)。

準確反映工作事項,並列出首選和關鍵要求的職位描述將協助您挑選最佳的職位人選。您將花費更少時間進行面試,從而加快整個招聘過程。

簡化您的招聘流程

一個快速和簡化的招聘流程對於職位候選人和雇主來說都一樣重要因此,在您應該盡可能減少招聘過程中不必要的步驟。 

評估您的招募流程時請參考以下問題:

  • 每個步驟完成了什麽目的?  
  • 我們可在職位描述或招聘廣告中做哪些修改以刪除一些程序性步驟?  
  • 哪些步驟會導致招聘歷程陷入瓶頸

創造愉快的面試體驗

在面試頂尖候選人時,您應該為他們創造舒適的體驗。以下是一些可幫助您在招聘過程中留住候選人的面試禮儀

  • 避免流程或決策中有太多利害關係人
  • 按照明確的結構,提出面試問題
  • 只提出有用意和幫助您收集見解的問題

實施透明的溝通

在開始與候選人溝通時,請保持開放和足夠頻密的溝通,以讓他們知道您已收到應聘申請以及申請過程需要多長時間等信息。您也必須通知他們招聘流程的時間表、每個步驟可能需要多長時間以及何時可以收到貴公司的回覆

透明的溝通可鼓勵候選人由頭至尾參與整個應聘過程,從而提高您聘用頂尖人才的機會。

為未來空缺定期更新人才庫

與已經過篩選、符合資格,以及熟悉您公司的人才保持聯係並將他們納入您的人才庫。保留把這些合格候選人加入您的人才庫,可節省您在未來需要招聘員工時的篩選過程。

 

貴公司是否有需要填補的職位空缺?TG Group專業招聘服務可爲您提供快速和成本效益高的支援。

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