内部處理薪酬事務與計薪外包的差別

薪酬管理是一個繁瑣、複雜且耗時的過程。在此過程中任何知識的缺乏或錯誤都可能引發合規問題。 

處理工資單的員工的職責範圍從設置付款到管理稅務流程信息和雇主的法定繳款。 

儘管企業僱用專門處理工資事務的員工很常見,但越來越多的公司正在外包其工資流程。 那麼,內部管理薪酬和外包管理有什麼區別呢? 以下是內部管理薪酬和將薪酬流程外包的比較: 

内部處理薪酬事務 

企業自行管理薪酬事務時,可以保留對整個薪酬流程的控制和維持相關的透明度。此外,公司也可以針對任何內部流程變化立即採取行動。  

然而,內部管理和處理薪酬確實有其缺陷。 

内部管理薪酬需要訓練有素、經驗豐富的專業人員。該員工必須是能隨時掌薪酬相關法律和條規變更的專家否則有關企業將在處理薪酬過程中出錯時,遭遇潛在的嚴重影響 

尋求計薪外包服務 

計薪外包PPO最顯著的優勢之一是有關企業將獲得的專業支援 

薪酬管理是一項複雜且瑣碎的任務隨著每一次相關新法律的生效或條規變動而變更當一家公司聘用計薪外包服務時該承包商將協助他們仔細留意最新的法律和條規變動,以避開合規風險。有關企業將可放心專注于商業運作,因為他們不會因為薪酬上的錯誤或違規行為而承擔法律責任或面對和財務損失 

另一個優勢是PPO服務可以節省很多時間。企業在把薪酬管理工作委託給外部承包商后將可擺脫繁瑣的相關工作專注於更高價值的職務 

儘管如此,公司還是必須選擇具有薪酬專業知識的承包商,並主動獲取所有最新的薪酬數據以作爲制定預算目的

 

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